यदि आप चाहते हैं कि ऑफिस के काम का भविष्य कैसा होगा, तो यह देखिए कि कैसे सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियां एक महामारी के बाद की दुनिया के लिए तैयारी कर रही हैं। गुरुवार को एक कर्मचारी टाउन हॉल के दौरान फेसबुक के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने कहा "हम सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हम एक मापा तरीके से आगे बढ़ें"। फेसबुक, जिसमें लगभग 45,000 कर्मचारी हैं, लाइन से पांच से 10 साल कम लग रहा है क्योंकि यह अधिक दूरस्थ कार्य के लिए योजना बना रहा है, तब भी जब COVID-19 कोई खतरा नहीं है जो अपने कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए रखता है। (एपी फोटो / मार्क लेनिहान)

कार्यालय के काम के भविष्य के पूर्वावलोकन के लिए, देखें कि कैसे सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियां पोस्ट-महामारी की दुनिया के लिए तैयारी कर रही हैं।

सिलिकॉन वैली और सिएटल के दिग्गजों- फेसबुक, माइक्रोसॉफ्ट, ऐप्पल, ट्विटर- ने अपने कर्मचारियों को घर भेजने के लिए सबसे पहले अमेरिका में वायरस फैलाया था अब वे कार्यालय में उन्हें वापस लाने के लिए सबसे आखिरी में हैं। उनके कुछ कर्मचारी कभी पीछे नहीं हट सकते।

कंपनियां अध्ययन कर रही हैं कि उनके उच्च-भुगतान, उच्च-मूल्यवान कर्मचारी क्या चाहते हैं, अपनी खुद की तकनीक का उपयोग करके दूरस्थ कार्य को आसान बनाते हैं और बड़े शहर के बाहर नए श्रमिकों को किराए पर लेना चाहते हैं। यह वर्षों के बाद संभावित रूप से बहुत बड़ा बदलाव है जिसमें अमेज़ॅन और Google जैसी कंपनियों ने सैन फ्रांसिस्को और न्यूयॉर्क जैसे हिप शहरी स्थानों में कार्यालय खोलने या विस्तार करके दुर्लभ तकनीक प्रतिभा का पीछा किया।

इस तरह के बदलाव से इस धारणा को भी खारिज किया जा सकता है कि रचनात्मक कार्य कॉरपोरेट परिसरों की मांग करता है कि वे कॉलेज की याद ताजा करें, मुफ्त भोजन, पिंग पोंग टेबल और अनियोजित बातचीत को प्रोत्साहित करने के लिए तैयार की गई कार्यालय की योजना।

नतीजा न केवल सिलिकॉन वैली बल्कि अन्य शहरों में फिर से कल्पना कर सकता है क्योंकि कंपनियां अटलांटा, डलास और डेनवर जैसी जगहों पर काम पर रखने का विस्तार करती हैं, जहां फेसबुक की योजना अपने नए, ज्यादातर दूरस्थ किराए के लिए नए "हब" खोलने की है।

परिवर्तन जल्दी नहीं होगा, हालांकि। "हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हम एक मापा तरीके से आगे बढ़ें," फेसबुक के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने गुरुवार को एक कर्मचारी टाउन हॉल के दौरान कहा कि उनके फेसबुक पेज पर लाइव प्रसारण किया गया था।

फेसबुक, जिसमें लगभग 45,000 कर्मचारी हैं, लाइन से पांच से 10 साल कम लग रहा है क्योंकि यह अधिक दूरस्थ कार्य के लिए योजना बना रहा है, तब भी जब COVID-19 कोई खतरा नहीं है, जिसके लिए अपने अधिकांश कर्मचारियों को घर से काम करने की आवश्यकता होती है। चूंकि कोरोनोवायरस ने काम और कार्यालय जीवन को बढ़ा दिया है, यहां तक कि कम संसाधनों और धीमी गति से चलने वाली संस्कृतियों वाली कंपनियों का पालन करने की संभावना है।

स्टाफिंग फर्म चैलेंजर, ग्रे एंड क्रिसमस के वरिष्ठ उपाध्यक्ष एंडी चैलेंजर ने कहा, "कई कंपनियां सीख रही हैं कि उनके कर्मचारी घर से काम करने वाले या उससे भी अधिक उत्पादक हैं।"

जुकरबर्ग ने कहा कि एक फेसबुक कर्मचारी सर्वेक्षण में पाया गया कि वायरस से संबंधित प्रतिबंध हटाए जाने के बाद लगभग 20% कर्मचारी पूर्णकालिक काम करने में "बेहद या बहुत दिलचस्पी" वाले थे। एक और 20% "कुछ हद तक" रुचि रखते थे और सबसे बड़ा समूह लचीलापन चाहता था, जिसमें कुछ रिमोट और कुछ इन-ऑफिस काम थे। आखिरकार, जुकरबर्ग ने कहा, फेसबुक के आधे कार्यकर्ता दूरस्थ रूप से काम कर सकते हैं। लेकिन उन्होंने आगाह किया कि यह साल है, शायद एक दशक भी दूर।

ट्विटर ने पिछले हफ्ते यह घोषणा करते हुए आगे कहा कि यह कुछ कर्मचारियों को स्थायी आधार पर घर से काम करने की अनुमति देगा, एक योजना के सीईओ जैक डोरसी ने कोरोनोवायरस से पहले रची थी। उनकी दूसरी कंपनी, स्क्वायर, जो ट्विटर की तरह सैन फ्रांसिस्को में स्थित है, वही कर रही है। ट्विटर के लिए कुछ नई यूएस-आधारित जॉब लिस्ट में सैन फ्रांसिस्को, न्यूयॉर्क और वाशिंगटन डीसी जैसे शहरों में काम करने का विकल्प दिया गया है, लेकिन यह देश में कहीं भी पूरा समय देता है।

यह जानना बहुत जल्दी है कि क्या रिमोट काम के विकल्प का मतलब सैन फ्रांसिस्को और सिलिकॉन वैली के उच्च-भुगतान वाले तकनीकी कर्मचारियों का पलायन होगा, जहां उन्होंने किराए और आवास की कीमतें आसमान छूने में योगदान दिया है। लेकिन फेसबुक के कर्मचारी सर्वेक्षण से पता चलता है कि विकल्प दिए जाने पर कम से कम कुछ कर्मचारी सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र को छोड़ देंगे।

ऐसी कंपनियों के लिए जिन्होंने अपने साम्राज्य का निर्माण दूर-दराज के दोस्तों और सहकर्मियों के साथ संवाद करने के लिए किया है, दूरदराज के कामों की ओर बढ़ना एक बिक्री के लिए बहुत मुश्किल नहीं है। लेकिन कई चुनौतियां हैं। सहयोग, सहजता, आमने-सामने बातचीत जो एक निर्धारित कॉल पर नहीं हैं - सभी अलग दिखते हैं जब लोग अपने घरों से अकेले काम कर रहे होते हैं।

कुछ मामले भी हैं - फेसबुक के मामले में, आत्महत्या, बाल शोषण और अन्य दर्दनाक सामग्री से निपटने वाली सबसे कठिन सामग्री की समीक्षा करना; बिक्री; डेटा केंद्रों का निर्माण, उन्नयन और रखरखाव; वे वकील जिन्हें अदालत में होना है, इत्यादि - जिन्हें दूर से नहीं किया जा सकता है।

जुकरबर्ग ने कहा कि नए कर्मचारियों, विशेष रूप से हाल ही में कॉलेज की कब्रों या कम अनुभव और कम प्रदर्शन करने वालों को भी इस समूह में शामिल किया जा सकता है। फेसबुक पर, सीईओ ने कहा कि कर्मचारियों को स्थायी दूरस्थ कार्य के लिए विचार किए जाने वाले कुछ मानदंडों को पूरा करना होगा। इसमें वरिष्ठता का स्तर, मजबूत प्रदर्शन और स्वाभाविक रूप से, एक टीम का हिस्सा होना शामिल है जो दूरस्थ कार्य का समर्थन करता है।

अभी के लिए, फेसबुक, Google, ट्विटर और अन्य जगहों पर कार्यकर्ता 2020 तक दूरस्थ रूप से काम कर सकते हैं। Microsoft में, कर्मचारी घर से अक्टूबर तक काम कर सकते हैं। लेकिन कंपनी के काम-से-घर के लचीलेपन को सॉफ्टवेयर दिग्गज के व्यापक प्रयास के साथ फिट किया गया है जो कि सीईओ सत्या नडेला को "दूरस्थ सब कुछ।"

नडेला ने इस सप्ताह कंपनी के बिल्ड डेवलपर कॉन्फ्रेंस में कहा, "हर संगठन को मैन्युफैक्चरिंग से लेकर सेल्स, कस्टमर सपोर्ट तक सब कुछ रिमोट करने की क्षमता की जरूरत होगी।"

कंपनी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, केविन स्कॉट, पहले से ही घर से बहुत काम कर रहे थे, भाग में क्योंकि वह सिलिकॉन वैली में आधारित है और शेष नेतृत्व टीम का अधिकांश हिस्सा वाशिंगटन के रेडमंड में है।

"हम सभी इस त्वरित समयरेखा पर यह पता लगा रहे हैं कि घर से काम कैसे करना है .... यह वीडियो कॉन्फ्रेंस द्वारा अपने सहयोगियों के साथ बातचीत करने और अपने काम को दूर से करने की संस्कृति और लय को सीख रहा है," उन्होंने कहा, न केवल माइक्रोसॉफ्ट के बल्कि सामान्य रूप से कार्यस्थल। "यह इतनी जल्दी इतना बेहतर हो रहा है कि मुझे नहीं लगता कि मैं पहले की तरह लगभग बार-बार आने वाला हूं।"

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