उत्पाद श्रेणी
- एफएम ट्रांसमीटर
- 0-50w 50w-1000w 2kw-10kw 10kw +
- टीवी ट्रांसमीटर
- 0-50w 50-1kw 2kw-10kw
- एफएम एंटीना
- टीवी एंटीना
- एंटीना गौण
- केबल योजक पावर अलगानेवाला डमी भार
- आरएफ ट्रांजिस्टर
- बिजली की आपूर्ति
- ऑडियो उपकरण
- DTV फ्रंट एंड उपकरण
- लिंक सिस्टम
- एसटीएल प्रणाली माइक्रोवेव लिंक प्रणाली
- एफएम रेडियो
- बिजली मीटर
- अन्य उत्पाद
- कोरोनावायरस के लिए विशेष
उत्पाद टैग
Fmuser साइटें
- es.fmuser.net
- it.fmuser.net
- fr.fmuser.net
- de.fmuser.net
- af.fmuser.net -> अफ्रीकी
- sq.fmuser.net -> अल्बानियाई
- ar.fmuser.net -> अरबी
- hy.fmuser.net -> अर्मेनियाई
- az.fmuser.net -> अजरबैजानी
- eu.fmuser.net -> बास्क
- be.fmuser.net -> बेलारूसी
- bg.fmuser.net -> बल्गेरियाई
- ca.fmuser.net -> कातालान
- zh-CN.fmuser.net -> चीनी (सरलीकृत)
- zh-TW.fmuser.net -> चीनी (पारंपरिक)
- hr.fmuser.net -> क्रोएशियाई
- cs.fmuser.net -> चेक
- da.fmuser.net -> डेनिश
- nl.fmuser.net -> डच
- et.fmuser.net -> एस्टोनियाई
- tl.fmuser.net -> फिलिपिनो
- fi.fmuser.net -> फिनिश
- fr.fmuser.net -> फ्रेंच
- gl.fmuser.net -> गैलिशियन्
- ka.fmuser.net -> जॉर्जियाई
- de.fmuser.net -> जर्मन
- el.fmuser.net -> यूनानी
- ht.fmuser.net -> हाईटियन क्रियोल
- iw.fmuser.net -> हिब्रू
- hi.fmuser.net -> हिन्दी
- hu.fmuser.net -> हंगेरी
- is.fmuser.net -> आइसलैंड का
- id.fmuser.net -> इन्डोनेशियाई
- ga.fmuser.net -> आयरिश
- it.fmuser.net -> इतालवी
- ja.fmuser.net -> जापानी
- ko.fmuser.net -> कोरियाई
- lv.fmuser.net -> लातवियाई
- lt.fmuser.net -> लिथुआनियाई
- mk.fmuser.net -> मकदूनियाई
- ms.fmuser.net -> मलय
- mt.fmuser.net -> माल्टीज
- no.fmuser.net -> नार्वेजियन
- fa.fmuser.net -> फारसी
- pl.fmuser.net -> पॉलिश
- pt.fmuser.net -> पुर्तगाली
- ro.fmuser.net -> रोमानियाई
- ru.fmuser.net -> रूसी
- sr.fmuser.net -> सर्बियाई
- sk.fmuser.net -> स्लोवाक
- sl.fmuser.net -> स्लोवेनियाई
- es.fmuser.net -> स्पेनिश
- sw.fmuser.net -> स्वाहिली
- sv.fmuser.net -> स्वीडिश
- th.fmuser.net -> थाई
- tr.fmuser.net -> तुर्की
- uk.fmuser.net -> यूक्रेनी
- ur.fmuser.net -> उर्दू
- vi.fmuser.net -> वियतनामी
- cy.fmuser.net -> वेल्श
- yi.fmuser.net -> येहुदी
स्थलीय प्रसारण रेडियो उद्योग निरंतर संकट के संकेत दिखाता है
क्या यह पारंपरिक प्रसारण रेडियो स्टेशनों के लिए दिनों का अंत है?
स्थलीय रेडियो प्रसारण लंबे समय से एक निश्चित लागत व्यवसाय के रूप में जाना जाता है। एक स्टेशन के सिग्नल को प्रसारित करने के लिए आवश्यक लागत, जिसमें एफसीसी लाइसेंस, विशेष उपकरण, पट्टों और स्टाफ की लागत प्रशासन के लिए आवश्यक है, बिक्री टीम और 24/7/365 एयरटाइम कवरेज (जो पहले की प्रोग्रामिंग या लाइसेंसिंग को फिर से शुरू करके कुछ हद तक ऑफसेट किया जा सकता है) सिंडिकेटेड शो), महत्वपूर्ण हैं और भुगतान किया जाना चाहिए।
लेकिन, अभी भी कोई गारंटी नहीं है कि कोई भी सुनने के लिए धुन करेगा। सीधे शब्दों में कहें, व्यापार की निश्चित लागत प्रकृति के कारण, स्थलीय रेडियो कंपनियों के मालिकों और प्रबंधकों को अपने व्यवसायों के वित्तीय प्रदर्शन में सुधार करने की कोशिश में बहुत कम लागत में लाभ होता है।
यह बताता है कि क्यों स्थलीय प्रसारण रेडियो व्यवसायों के मालिकों और प्रबंधकों को अपने बाजार में हिस्सेदारी और दर्शकों के आकार (दैनिक श्रोताओं की संख्या) बढ़ाने पर बहुत ध्यान दिया जाता है।
ये कंपनियां मुख्य रूप से तीन क्षेत्रों से राजस्व उत्पन्न करती हैं:
1) स्थानीय, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय ग्राहकों को विज्ञापन स्थान ("एयर टाइम") की बिक्री;
2) प्रसिद्ध या लोकप्रिय ऑन-एयर व्यक्तित्व के साथ सिंडिकेटेड शो की बिक्री; तथा
3) पुनः प्रसारण, विज्ञापन, विज्ञापन विकास और अन्य सेवाएं। जब एक स्टेशन एक बिंदु पर पहुंचता है जहां यह एक स्थानीय या क्षेत्रीय बाजार को नियंत्रित करता है तो यह अपने विज्ञापन के प्रसारण के लिए प्रीमियम चार्ज करना शुरू कर सकता है और व्यवसाय को बढ़ाने या ऋण का भुगतान करने के लिए राजस्व बढ़ा सकता है।
मार्केट शेयर पर कब्जा करने और दर्शकों के आकार को बढ़ाने के लिए एक निश्चित-आग का रास्ता - और उम्मीद है कि राजस्व - रणनीतिक अधिग्रहण और एमएंडए बनाकर इसे खरीदना है। पिछले 20 से 30 वर्षों में, रेडियो और प्रसारण मीडिया उद्योग में समेकन व्यापक रूप से हुआ है और आम तौर पर आसान क्रेडिट द्वारा ईंधन दिया जाता है। वास्तव में, 10 सबसे बड़ी रेडियो प्रसारण कंपनियों की रेडियो स्टेशन होल्डिंग्स 15 और 1985 के बीच 2005 गुना बढ़ गई।
मालिकों और निवेशकों ने लगभग किसी भी कीमत पर विकास के लिए एक भूख दिखाई है, ऊपर-बाजार मूल्य पर प्रतिस्पर्धी स्टेशनों को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त ऋण लेने पर-सभी रेडियो विज्ञापन के लिए स्थानीय या क्षेत्रीय बाजार को नियंत्रित करने के लक्ष्य के साथ।
पिछले दशक में उल्लेखनीय रेडियो एम एंड ए गतिविधि में शामिल हैं:
- सीबीएस रेडियो इंक और एंटरकॉम कम्युनिकेशंस कॉर्प ने विलय के सबसे बड़े लेनदेन में से एक को अंतिम रूप दिया, जिसका मूल्य 2.86 बिलियन डॉलर था - जिसमें सीबीएस कॉर्प ने अपनी रेडियो इकाई को बंद कर दिया। इस सौदे ने एंटरकॉम को 244 बाजारों में 27 स्टेशनों के साथ दूसरा सबसे बड़ा रेडियो स्टेशन मालिक बना दिया, जिसमें शीर्ष 23 में से 25 शामिल हैं।
- एंटरकॉम / सीबीएस विलय के बाद सबसे बड़ी डील स्टारबोर्ड मीडिया फाउंडेशन द्वारा बेदाग हार्ट रेडियो का अधिग्रहण था। धार्मिक रेडियो ऑपरेटर ने इमैकुलेट हार्ट के मालिक IHR एजुकेशनल ब्रॉडकास्टिंग पर ऋण की अघोषित राशि ($ 30 मिलियन अनुमानित) मान ली।
- 1998 में, क्लियर चैनल कम्युनिकेशंस का जेकॉर कम्युनिकेशंस के साथ 4.4 बिलियन डॉलर में विलय हो गया, जो सबसे बड़ा प्रसारण मीडिया लेनदेन था।
क्या गलत हो सकता था?
2008 के वित्तीय संकट में प्रवेश करें।जब आपदा आई, तो कई छोटे-से-मध्यम आकार के व्यवसायों ने अपने विज्ञापन बजट को घटा दिया और कई वर्षों तक इस तरह के खर्च पर प्रतिबंध बनाए रखा। उसी समय, इंटरनेट प्रौद्योगिकी, डिजिटल विज्ञापन और ऑन-डिमांड स्ट्रीमिंग सेवाओं के डेवलपर्स ने अपने ग्राहकों के जीवन में एक बड़ी भूमिका निभाने के तरीके को सीखना और विकसित करना जारी रखा।
2010 के बाद, जब व्यवसायों ने वसूली शुरू की और धीरे-धीरे विज्ञापन और विपणन कार्यक्रमों पर खर्च करना शुरू कर दिया, तो उनमें से सभी पारंपरिक रेडियो मीडिया चैनलों पर वापस नहीं गए। जिन लोगों ने वापसी की, उनमें से कई ने अपनी भागीदारी के स्तर को कम किया, और अपने मीडिया चैनल के जोखिम को विविधता देने के लिए इंटरनेट और डिजिटल मीडिया विज्ञापन को शामिल किया। इंटरनेट से संबंधित, प्रौद्योगिकी आधारित प्रतियोगिता बढ़ती जा रही है और पारंपरिक प्रसारण रेडियो से बाजार में हिस्सेदारी ले रही है।
गिरावट में बिक्री और बाजार हिस्सेदारी के साथ बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा ऐसे तत्व हैं जो कुछ प्रमुख प्रसारण रेडियो कंपनियों और मीडिया दिग्गजों को चिह्नित करते हैं जिन्होंने अपने विकास को वित्त देने के लिए ऋण के उच्च स्तर पर ले लिया। हालांकि, अब अवसरवादी रणनीतिक निवेश करने से बढ़ने के लिए नि: शुल्क नकदी प्रवाह का उपयोग करने के बजाय, ये कंपनियां अब अपने ऋण दायित्वों को पूरा करने के लिए सभी उपलब्ध मुक्त नकदी प्रवाह में योगदान करने के लिए मजबूर हैं। कुछ बड़े राष्ट्रीय और क्षेत्रीय स्थलीय रेडियो प्रसारण कंपनियों के लिए जिन्होंने ऋण का उपयोग ईंधन की वृद्धि के लिए किया, उनकी बैलेंस शीट पर किए गए ऋण का स्तर अस्थिर है।
स्थलीय रेडियो प्रसारकों और मीडिया कंपनियों के लिए अध्याय 11 दिवालियापन दायरों में हाल ही में आकार और संख्या दोनों में वृद्धि हुई है, क्योंकि कंपनियां डिजिटल मीडिया के प्रतिस्पर्धी दबावों के अनुकूल होने के लिए सीखते हुए अपने ऋणों को पुनर्गठित और पुनर्गठन करने के लिए लेनदारों से सुरक्षा की मांग करती हैं। क्यूम्युलस मीडिया, आईहार्ट मीडिया, स्टील सिटी मीडिया और अन्य द्वारा हाल ही में किए गए बुरादा प्रदर्शन ने दिखाया है कि मीडिया दिग्गज और उद्योग के बाजार के नेता भी प्रौद्योगिकी प्रगति के कारण बाजार की गतिशीलता में महत्वपूर्ण बदलाव के लिए प्रतिरक्षा नहीं हैं।